- Criar um sistema que atribua a todos metas que sejam críveis e desafiadoras
- Promover o Domínio do Método pela equipe com crescimento constante nas técnicas e recursos de análise
- Promover a aquisição de recurso técnico pela equipe
- Garantir o estabelecimento e melhoria continua de um Sistema de Recrutamento e Seleção. Selecionar pessoas excepcionais e garantir a estes um crescimento mais rápido.
- Participar das várias formas de Treinamento de sua equipe exercendo a função de professor em alguns casos. Reconhecer que as pessoas tem a necessidade de aprender continuamente.
- Inspire as pessoas. “Sonhe grande, promova o sonho e inspire as pessoas.”
- Promova a meritocracia. Promova uma avaliação de desempenho de seu time dando feedback no mínimo uma vez por ano.
- Cuide da cultura da organização, trabalhando valores que garantirão o seu futuro. Este valores devem estar incluídos na avaliação de desempenho.
- Promova a cultura de tomar decisões com bases em fatos e dados. Incentive a prática da análise e da síntese como elemento principal do planejamento e fundamental no processo de aprendizado. Exija a apresentação das análises em suas reuniões.
- Promova uma cultura de “enfrentamento de fatos”que
valoriza a verdade e não tem medo de ver os fatos como são.
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sexta-feira, 10 de abril de 2015
O QUE UM LÍDER DEVE IMPLEMENTAR?
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